Si svolge a Firenze l’annuale Assemblea dei soci FSC® Italia alla quale partecipata anche una delegazione di Portocork Italia. Siamo ormai da alcuni anni fortemente connessi e coinvolti nei progetti di questa realtà che è impegnata nella salvaguardia delle foreste attraverso la promozione di un controllo serrato della sostenibilità della filiera produttiva legata alle foreste, e quindi legno e sughero in primis.
L’appuntamento annuale, al quale sono invitati tutti i soci, è l’occasione non solo per approvare il bilancio ma anche momento di confronto, condivisione e dialogo tra le diverse aziende che in tutta Italia condividono i valori di FSC®.
Abbiamo avuto modo di conoscere il nuovo direttore di FSC® Italia, Giuseppe Bonanno, di conoscere i nuovi soci e di sviluppare alcune riflessioni grazie alla tavola rotonda organizzata per parlare di tutto ciò che rappresenta il mondo dentro la foresta, quindi servizi ecosistemici e opportunità per proprietari forestali, enti e aziende.
Al motto di “Foreste per tutti per sempre” FSC® Italia è impegnata nella diffusione di una sempre maggiore consapevolezza nell’importanza di salvaguardare l’ambiente forestale in una molteplice concezione di sostenibilità: ambientale, economica e sociale.
Ecco perché il coinvolgimento delle aziende della filiera produttiva del legno, ad esempio, all’interno della quale siamo compresi anche noi, con il nostro utilizzo della materia prima sughero. La tracciabilità dei nostri prodotti è una garanzia del fatto che essi non solo non provengono da foreste protette o non provocano danno alcuno ad esse, ma soprattutto del fatto che ogni singola tappa del processo produttivo a partire da tutte le fasi legate alla decortica è caratterizzata da una sostenibilità trasversale che coinvolge anche le comunità locali e l’habitat naturale delle sugherete.
Il sughero con cui vengono realizzati i nostri tappi è infatti sostenibile sotto ogni punto di vista e ci piace poter immaginare che insieme possiamo salvaguardare le foreste un tappo di sughero alla volta.
